نامه مدیریت حسابرسان مستقل

دسته: حسابرسی
بدون دیدگاه
یکشنبه - ۲۳ خرداد ۱۳۹۵
نامه مدیریت حسابرسان مستقل

ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺩﺭ ﺣﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺿﻤﻨﯽ، ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺍﺗﻤﺎﻡ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺿﻤﻨﯽ، ﺣﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻭ ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺻﻮﺭﺕ ﮔﯿﺮﺩ .

 

 

ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﮐﻤﮏﻫﺎﯼ ﻣﻔﯿﺪﯼ ﮐﻪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺩﻫﺪ، ﺍﺭﺍﺋﻪ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ‏( ﻧﺎﻣﻪ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﻭﭘﯿﺸﻨﻬﺎﺩﻫﺎﯼ ﺳﺎﺯﻧﺪﻩ ‏) ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺍﯾﻦ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺩﺭ ﺣﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺿﻤﻨﯽ، ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺍﺗﻤﺎﻡ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺿﻤﻨﯽ، ﺣﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﻧﻬﺎﯾﯽ ﻭ ﺑﻌﺪ ﺍﺯ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﻧﻬﺎﯾﯽ ﺻﻮﺭﺕ ﮔﯿﺮﺩ .

 

 
ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺍﯾﻨﮑﻪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﮐﻠﯿﻪ ﺳﯿﺴﺘﻢﻫﺎﯼ ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺩﺭ ﺣﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻣﯽﮐﻨﺪ ‏( ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺳﯿﺴﺘﻢﻫﺎ ‏) ﻭ ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺑﺎ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽﻫﺎ ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺏﻫﺎﯼ ﻣﺨﺘﻠﻒ، ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺑﻪ ﺑﺴﯿﺎﺭﯼ ﺍﺯ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﻭﺍﺣﺪﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﭘﯽ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍ ﻃﯽ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﻪ ﺍﻃﻼﻉ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺮﺳﺎﻧﺪ . ﺍﯾﻦ ﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﺣﺎﻭﯼ ﺷﺮﺣﯽ ﺍﺯ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﺷﺪﻩ ﻭ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎﺩﻫﺎﯾﯽ ﺑﺮﺍﯼ ﺭﻓﻊ ﺁﻥ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﺗﻮﺳﻂ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺎﺷﺪ .

 

 
ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺩﺭ ﻧﺎﻣﻪ ﯾﺎﺩ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﯾﺪ ﺍﺯ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﻧﻈﺮ ﺧﻮﺩ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﻄﺮﺡ ﺷﺪﻩ ﻭ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ ﺟﻬﺖ ﺭﻓﻊ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﺭﺍ ﻃﯽ ﻣﺪﺕ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﻌﯿﻨﯽ ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﮐﻨﺪ ﻭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺩﺭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽﻫﺎﯼ ﺑﻌﺪﯼ ﮐﻨﺘﺮﻝ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﺁﯾﺎ ﺍﻇﻬﺎﺭﺍﺕ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺻﺤﯿﺢ ﺍﺳﺖ ﻭ ﻧﻈﺮ ﺧﻮﺩ ﺭﺍ ﻣﮑﺘﻮﺏ ﺍﻋﻼﻡ ﮐﻨﺪ .

 

 
ﺁﻧﭽﻪ ﮐﻪ ﺣﺎﺋﺰ ﺍﻫﻤﯿﺖ ﺍﺳﺖ ﺍﯾﻦ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﺑﺎﯾﺪ ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ ﮐﺎﻣﻠﯽ ﺍﺯ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﻭ ﺿﻌﻒﻫﺎﯼ ﺁﻥ ﺑﻪ ﻃﻮﺭ ﮐﻠﯽ ﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﺑﻪ ﻣﺤﺾ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﻭﺑﺮﺧﻮﺭﺩ ﺑﺎ ﺁﻧﻬﺎ، ﭘﯽ ﺑﻪ ﺿﻌﻒﻫﺎ ﺩﺭ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﺑﺮﺩ ﻭ ﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﮐﻨﺪ . ﺑﻌﻀﯽ ﺍﺯ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﺩﺭ ﺑﯿﺸﺘﺮ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﯼ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﻭﺟﻮﺩ ﺩﺍﺭﻧﺪ ﻭ ﺑﻌﻀﯽ ﺍﺯ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ، ﺧﺎﺹ ﻭﺍﺣﺪﻫﺎﯼ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺨﺼﻮﺻﯽ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻭ ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﯾﻦ ﻋﻤﻮﻣﯿﺖ ﭼﻨﺪﺍﻧﯽ ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ ﻭ ﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍ ﻓﻘﻂ ﻣﯽﺗﻮﺍﻥ ﺑﺎﺑﺮﺭﺳﯽ ﺩﻗﯿﻖ ﺳﯿﺴﺘﻢﻫﺎﯼ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ، ﮐﺸﻒ ﮐﺮﺩ .

در ادامه بخوانید:  کاربرد استانداردهای حسابرسی عملياتي

 

 
ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺘﯽ ﮐﻪ ﺑﺎ ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺑﺮﺭﺳﯽﻫﺎﯼ ﺩﻗﯿﻖ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﻣﻮﺟﻮﺩ ﺩﺭ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﯾﮏ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺗﻬﯿﻪ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ، ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﮐﻤﮏ ﺑﺴﯿﺎﺭ ﺯﯾﺎﺩﯼ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭ ﻣﺴﻮﻭﻻﻥ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﺗﺎ ﺑﺎ ﺭﻓﻊ ﺁﻧﻬﺎ، ﺑﺘﻮﺍﻥ ﺻﻮﺭﺕﻫﺎﯼ ﻣﺎﻟﯽ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﺗﮑﺎ ﺩﺭ ﻓﻮﺍﺻﻞ ﺯﻣﺎﻧﯽﻣﺨﺘﻠﻒ ﺗﻬﯿﻪ ﻭ ﺑﻪ اﺳﺘﻔﺎﺩﻩﮐﻨﻨﺪﮔﺎﻥ ﺍﺯ ﺻﻮﺭﺕﻫﺎﯼ ﻣﺎﻟﯽ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﮐﺮﺩ .

 

 

ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺩﺭ ﻫﺮ ﺩﻭﺭﻩﺍﯼ ﮐﻪ ﺑﺮﺍﯼ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺑﻪ ﯾﮏ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﻣﺮﺍﺟﻌﻪ ﻣﯽﮐﻨﺪ، ﺑﺎﯾﺪ ﮐﻨﺘﺮﻝ ﮐﻨﺪ ﮐﻪ ﭼﻪ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺗﯽ ﺩﺭ ﺭﺍﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻧﺎﻣﻪﻫﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻗﺒﻠﯽ ﺍﺯ ﻃﺮﻑ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭ ﻣﺴﻮﻭﻻﻥ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺻﻮﺭﺕ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﻭ ﺁﯾﺎﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ ﻣﻮﺛﺮ ﺍﺳﺖ ﯾﺎ ﺧﯿﺮ . ﺩﺭ ﺭﺍﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻣﻮﺍﺭﺩﯼ ﮐﻪ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻣﻮﺛﺮﺻﻮﺭﺕ ﻧﮕﺮﻓﺘﻪ ﯾﺎ ﺍﺻﻮﻻ ﺍﻗﺪﺍﻣﯽ ﺩﺭ ﻣﻮﺭﺩ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﻧﯿﺎﻣﺪﻩ، ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﺑﺎﯾﺪ ﺩﺭ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺟﺪﯾﺪ، ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺭﺍ ﺍﺯ ﺁﻥ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﻄﻠﻊ ﺳﺎﺯﺩ .

 

 
ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﺩﺭ ﻫﺮ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ، ﺑﺎﯾﺪﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﺭﺍ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻣﺠﺪﺩﻗﺮﺍﺭ ﺩﺍﺩﻩ ﻭ ﺩﺭ ﭘﯽ ﯾﺎﻓﺘﻦ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﺟﺪﯾﺪﯼ ‏( ﺍﻟﺒﺘﻪ ﺍﮔﺮ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﺟﺪﯾﺪﯼ ﻭﺟﻮﺩﺩﺍﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ ‏) ﺩﺭ ﺳﯿﺴﺘﻢﻫﺎﯼ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ‏(ﻣﺎﻟﯽ ﻭ ﻣﺮﺗﺒﻂ ﺑﺎ ﻣﺎﻟﯽ ‏) ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕ ﮐﺸﻒ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﺟﺪﯾﺪﯼ ﺩﺭ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ، ﺁﻧﻬﺎ ﺭﺍﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﮐﻨﺪ .
ﺑﻪ ﻃﻮﺭ ﺧﻼﺻﻪ ﺑﺎﯾﺪ ﮔﻔﺖ ﮐﻪ ﺍﯾﻦ ﻋﻤﻞ، ﯾﮏ ﮐﺎﺭ ﻣﺪﺍﻭﻡ ﺗﻮﺳﻂ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﻣﺤﺴﻮﺏ ﻣﯽﺷﻮﺩ ﻭ ﺑﻪ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﯾﮏ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺩﺭ ﺍﻭﻟﯿﻦ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺧﺘﻢ ﻧﻤﯽﺷﻮﺩ . ﺍﯾﻦ ﮐﺎﺭ ﺑﺎﯾﺪ ﺩﺭ ﻫﺮ ﺩﻭﺭﻩ ﺣﺴﺎﺑﺮﺳﯽ ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻭ ﺗﺠﺪﯾﺪ ﺷﻮﺩ ﻭ ﻧﺎﻣﻪﻫﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﻪ ﺭﻭﺯ ‏(ﺑﻬﻨﮕﺎﻡ) ﺷﻮﺩ .
ﺣﺎﻝ ﻭﻇﯿﻔﻪ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺩﺭ ﺭﺍﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺩﺭﯾﺎﻓﺘﯽ ﺍﺯ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﭼﯿﺴﺖ؟ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺩﻗت ﻣﻄﺎﻟﻌﻪ ﮐﺮﺩﻩ، ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﻣﻄﺮﺡ ﺷﺪﻩ ﺭﺍ ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻭ ﺍﻓﺮﺍﺩﯼ ﺭﺍ ﺩﺭ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﻣﺴﻮﻭﻝ ﭘﯿﮕﯿﺮﯼ ﻭ ﺭﻓﻊ ﺁﻥ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﺑﮑﻨﺪ ﻭ ﺍﺯ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﺨﻮﺍﻫﺪ ﮐﻪ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ ﺭﺍ ﻃﯽ ﻣﺪﺕ ﺯﻣﺎﻥ ﻣﺸﺨﺼﯽ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻧﯿﺰﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ ﺭﺍ ﺑﻪ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﻪ ﺻﻮﺭﺕ ﮐﺘﺒﯽ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﮐﻨﺪ .

در ادامه بخوانید:  كنترلهاي حسابرسي داراييهاي ثابت

 

 
ﻻﺯﻡ ﺍﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﯾﮏ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ، ﺑﻪ ﻧﺎﻣﻪﻫﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﺧﺎﺹ ﮐﻨﺪ ﻭ ﺍﺯ ﻣﺴﻮﻭﻻﻥ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺩﺭ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺨﻮﺍﻫﺪ ﮐﻪ ﺑﻪ ﭘﯿﺸﻨﻬﺎﺩﺍﺕ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺗﻮﺟﻪ ﮐﻨﻨﺪ ﻭ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻣﻘﺘﻀﯽ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺁﻭﺭﻧﺪ .

 

 
ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﺍﺯ ﻣﺴﻮﻭﻻﻥ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺨﻮﺍﻫﺪ ﮐﻪ ﮐﻠﯿﻪ ﻣﻮﺍﺭﺩ ﻣﻄﺮﺡ ﺷﺪﻩ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﺍﺯ ﻃﺮﻑ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺭﺍ ﺑﺮﺭﺳﯽ ﻭ ﭘﯿﮕﯿﺮﯼ ﻭ ﺩﺭ ﺣﺪ ﺍﻣﮑﺎﻥ ﺑﺮﻃﺮﻑ ﻭ ﻧﺘﺎﯾﺞ ﺁﻥ ﺭﺍ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﮐﻨﻨﺪ . ﺑﺪﯾﻬﯽ ﺍﺳﺖ ﻣﻮﺍﺭﺩﯼ ﮐﻪ ﻗﺎﺑﻞﺭﻓﻊ ﺍﺳﺖ، ﻭﻟﯽ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻣﻮﺛﺮﯼ ﺍﺯ ﻃﺮﻑ ﻣﺴﻮﻭﻻﻥ ﻣﺮﺑﻮﻃﻪ ﺩﺭ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﻪ ﻣﻨﻈﻮﺭ ﺭﻓﻊ ﺁﻥﻫﺎ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﻧﯿﺎﻣﺪﻩ ﻭ ﺩﺭﻧﺎﻣﻪ ﯾﺎ ﻧﺎﻣﻪﻫﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﻌﺪﯼ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺩﻭﺑﺎﺭﻩ ﺗﮑﺮﺍﺭ ﺷﺪﻩ، ﻣﺴﻮﻭﻻﻥ ﺫﯾﺮﺑﻂ ﺑﺎﯾﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﻣﻮﺍﺧﺬﻩ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﻗﺮﺍﺭ ﮔﯿﺮﻧﺪ .

 

 
ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻫﺮﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﺑﻪ ﻧﺎﻣﻪﻫﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺗﻮﺟﻪ ﺧﺎﺹ ﮐﺮﺩﻩ ﻭ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﻓﻮﺭﯼ ﺩﺭ ﺟﻬﺖ ﺭﻓﻊ ﺁﻧﻬﺎ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺁﻭﺭﺩ، ﺯﯾﺮﺍ ﻭﺟﻮﺩ ﺿﻌﻒ ﺩﺭ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﯾﮏ ﻭﺍﺣﺪﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺍﺣﺘﻤﺎﻻ ﺑﺎﻋﺚ ﺳﻮﺀﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﻭ ﺗﻘﻠﺐ ﺩﺭ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﻭ ﻫﻤﭽﻨﯿﻦ ﺍﯾﺠﺎﺩ ﺗﺤﺮﯾﻒﻫﺎﯼ ﻣﺘﻌﺪﺩ ﺩﺭ ﺻﻮﺭﺕﻫﺎﯼ ﻣﺎﻟﯽ ﺷﻮﺩ .

 

 

ﻣﺘﺎﺳﻔﺎﻧﻪ ﺩﺭ ﺑﻌﻀﯽ ﺍﺯ ﺷﺮﮐﺖﻫﺎ ﻣﺸﺎﻫﺪﻩ ﻣﯽﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﺗﻮﺟﻪ ﺧﺎﺻﯽ ﺑﻪ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻧﻤﯽﺷﻮﺩﻭ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﺪﻭﻥ ﺗﻐﯿﯿﺮﺍﺯ ﺳﺎﻟﯽ ﯾﺎ ﺩﻭﺭﻩﺍﯼ ﺑﻪ ﺳﺎﻝ ﯾﺎ ﺩﻭﺭﻩ ﺑﻌﺪ ﻣﻨﺘﻘﻞ ﻭ ﺩﺭ ﻧﺎﻣﻪﻫﺎﯼ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺑﻌﺪﯼ ﺗﮑﺮﺍﺭﺷﻮﺩ .
ﺭﻓﻊ ﻧﺸﺪﻥ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﺩﺭ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ، ﯾﮏ ﺿﻌﻒ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻣﺤﺴﻮﺏ ﻣﯽﺷﻮﺩ، ﺑﻪ ﺧﺼﻮﺹ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻔﯽ ﮐﻪ ﺍﺯ ﻃﺮﻑ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﯾﺎ ﺳﺎﯾﺮ ﺍﺷﺨﺎﺹ ﺑﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺷﺪﻩ ﺑﺎﺷﺪ .

در ادامه بخوانید:  چالش‌های انتخاب حسابرس مستقل و بازرس قانونی

 

ﺍﯾﻦ ﻣﻮﺭﺩ ﻫﻨﮕﺎﻣﯽ ﺷﺪﺕ ﻣﯽﯾﺎﺑﺪ ﮐﻪ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﺍﺯﺩﻭﺭﻩﺍﯼ ﯾﺎ ﺳﺎﻟﯽ ﺑﻪ ﺩﻭﺭﻩ ﯾﺎ ﺳﺎﻝ ﺩﯾﮕﺮ، ﺑﺪﻭﻥ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﻫﯿﭻ ﺍﻗﺪﺍﻣﯽ ﺍﺯ ﻃﺮﻑ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ، ﺗﮑﺮﺍﺭ ﺷﻮﺩ . ﯾﮑﯽ ﺍﺯ ﮐﺎﺭﻫﺎﯾﯽ ﮐﻪ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﻮﺭﺱ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﺑﻬﺎﺩﺍﺭ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺩﻫﺪ، ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺍﺯ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺩﺭ ﺭﺍﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﺷﺮﮐﺖﻫﺎﯼ ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﻮﺭﺱ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﺑﻬﺎﺩﺍﺭ ﺑﺎﺷﺪ ﻭ ﺳﭙﺲ ﺍﻗﺪﺍﻣﺎﺕ ﺑﻪ ﻋﻤﻞ ﺁﻣﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺩﺭ ﺭﺍﺑﻄﻪ ﺑﺎ ﻧﺎﻣﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺭﺍ ﺍﺯ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺩﺭﺧﻮﺍﺳﺖ ﻭ ﺩﺭ ﻧﻬﺎﯾﺖ ﭘﯿﮕﯿﺮ ﺭﻓﻊ ﮐﻠﯿﻪ ﻧﻘﺎﻁ ﺿﻌﻒ ﮐﻨﺘﺮﻝﻫﺎﯼ ﺩﺍﺧﻠﯽ ﮔﺰﺍﺭﺵ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺣﺴﺎﺑﺮﺱ ﻣﺴﺘﻘﻞ ﺑﻪ ﻭﺳﯿﻠﻪ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﻭﺍﺣﺪ ﻣﻮﺭﺩ ﺭﺳﯿﺪﮔﯽ ﺑﺎﺷﺪ .

ﺑﺪﯾﻦ ﺗﺮﺗﯿﺐ، ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺑﻮﺭﺱ ﺍﻭﺭﺍﻕ ﺑﻬﺎﺩﺍﺭ ﻣﯽﺗﻮﺍﻧﺪ ﺍﺯ ﻗﺎﺑﻞ ﺍﺗﮑﺎﺀ ﺑﻮﺩﻥ ﺻﻮﺭﺕﻫﺎﯼ ﻣﺎﻟﯽ ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ ﺗﻮﺳﻂ ﺷﺮﮐﺖﻫﺎﯼ ﭘﺬﯾﺮﻓﺘﻪ ﺷﺪﻩ ﺩﺭ ﺑﻮﺭﺱ، ﺍﻃﻤﯿﻨﺎﻥ ﺑﯿﺸﺘﺮﯼ ﮐﺴﺐ ﮐﻨﺪ .

ﮔﺎﺭﻭﻫﻮﺍﻧﺴﯿﺎﻥﻓﺮ
ﺣﺴﺎﺑﺪﺍﺭ ﺭﺳﻤﯽ – ﻋﻀﻮ ﭘﯿﻮﺳﺘﻪ ﺍﻧﺠﻤﻦ ﺣﺴﺎﺑﺪﺍﺭﺍﻥ ﺧﺒﺮﻩ ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺍﻧﮕﻠﺴﺘﺎﻥ

 


برچسب ها:
..